L'espace de partage dédié à la Carte Heuristique ou Mind Mapping de l'École Française de l'Heuristique |
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Un modèle d'entretien annuel d'évaluation sous forme de carte heuristique pour les managersComment faire de l'entretien annuel d'évaluation un outil de progression ?
L'entretien annuel d'évaluation est une étape essentielle dans le parcours du collaborateur et un moment capital dans sa relation avec son manager.
Il est également important au niveau collectif car la synthèse de tous les entretiens nourrit la réflexion de l'entreprise sur sa politique des ressources humaines. Pour que l'entretien annuel d'évaluation soit un moment d'échange privilégié et pour qu'il constitue un véritable outil de progression, il nécessite une certaine posture de la part du manager. Cette carte énonce les objectifs de l'entretien annuel d'évaluation et rappelle quelques principes sur sa préparation et son déroulement. Les branches grisées feront l'objet de cartes à venir : - comment s'adapter au profil de chaque collaborateur - les caractéristiques d'un "bon" objectif La carte peut être téléchargée en bas de page La carte est également présente dans la carthotèque (cartes réailsées avec un logiciel dédié) elle sera plus facilement lisible.
helene.albertini@efh.fr
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